Identificación de la necesidad de asesorías en el área administrativa y financiera a pequeños productores de Asoagrochimá por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico y Agro industrial de la Gobernación de Córdoba

El siguiente trabajo busca identificar la necesidad que tiene los pequeños productores de la asociación Asoagrochima, de recibir asesorías administrativas y financieras por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial. Dado lo anterior, es necesario mencionar que en el primer apartado de este trabajo, encontramos los aspectos generales de la Gobernación de Córdoba, y la dependencia que es la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial, indicando las competencias de esta y sus funciones, continuando con la descripción del problema, la descripción de las actividades y el análisis de los datos obtenidos y observados. Por último, concluimos con propuestas para el plan de mejoramiento a partir de las debilidades encontradas.0 Introducción.........................................................................................................81 Objetivos....................................................................................................................101.1 Objetivo General.............................................................................................101.2 Objetivos Específicos................................................................................102 Capítulo I: Descripción de la entidad...............................................112.1 Nombre de la Institución..........................................................................112.2 Secretarías de la Gobernación de Córdoba.........................................112.3 Misión y Visión............................................................................................. 132.3.1 Misión............................................................................................................132.3.2 Visión..........................................................................................................142.4 Estructura Organizacional..................................................................143 Capitulo II: Descripción de la dependencia...................................153.1 Descripción de la dependencia.....................................................153.2 Funciones de la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial..........164 Capítulo III: Actividades realizadas durante la práctica.............194.1 Descripción del problema................................................................194.2 Justificación........................................................................................................214.3 Metodología............................................................................................224.4 Plan de trabajo..............................................................................................234.5 Cronograma de actividades...................................................................244.6 Descripción detallada de las actividades.......................................254.6.1 Recolección de la información de Asoagrochimá................254.6.2 Plan de trabajo...................................................................................264.6.3 Acompañamiento a miembros de la Secretaría.................264.6.4 Análisis detallado de la información...............................................264.6.5 Resultados y discusión..............................................................................274.6.6 Identidad de género................................................................................274.6.7 Nivel educativo..................................................................................................284.6.8 Etapas del ciclo vital............................................................................294.6.9 Proceso de innovación.............................................................................294.6.10 Capacitación en el Área Administrativa y Financiera..................314.6.11 Horarios de capacitación......................................................................314.6.12 Tipo de asesoría administrativo financiera.......................................325 Propuesta de mejoramiento...........................................................................346 Conclusión........................................................................................................................397 Referencias bibliográficas............................................................................408 Anexos............................................................................................................................42PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionale